精益生产主管需要具备哪些能力:
一、专业技能强
选择精益生产主管。这个人不一定是精益生产或者工业工程方面的全面，但是一定要有一定的技能。
精益生产主管要掌握企业管理架构上的精益?？?，至少有一个?？槭亲诺幕蛏贸さ?，必要时再逐步扩展。
1，现场6和可视化管理模块
2.标准作业、作业标准、标准工时、效率提升和评价?？椤?/p>
3.精益布局?？?/p>
4.TPM (Total 生产 Security)?？?/p>
5.Cell生产模式创新?？?/p>
随着工业4.0的兴起，很多公司都开始要求精益生产的管理者能够联动自动化、IT等职能部门进行整体评估，因此相关知识也需要储备。
精益生产部门是一个改善部门，不是生产部门。精益生产的价值体现在问题改善上，但首先你要让大家承认有这个问题。
如何让一个部门意识到自己的问题，这是一个大问题。
对于需要改进的部门，如生产部门、质量部门和运营部门，改进必然会导致其原有流程和机制的改变。这样一来，因为人天生的防御性，必然会有抵触情绪或者精益创新的冬天。良好的沟通和适当的活动，可以把成员拉进精益团队，团结大部分部门，说服个别部门。
精益生产活动的标准越高，技术含量越高，前期收集数据和调查情况的时间就越多。员工不配合，时间久了也得不到回报。老板和上级会给你压力。你怎么能抗拒呢？这是考验你自信的时候了。
做一个精益生产的主管，不仅需要一定的专业技能，还需要在人格特质(沟通、汇报、协调、抗压)上有突出的表现。