本次培训一共有八位学员，分别来自微马达研发制造、乐百氏饮用水生产及电子制造等不同行业的不同部门领导组成的学员，带着对六西格玛绿带知识的憧憬和工作中遇到的各种问题早早的就来到了培训现场，期待着课程的开始。
课程主要围绕六西格玛管理方法论解决项目问题的五个步骤即定义（Define)，测量（Measure),分析（Analyze),改善（Improve),控制（Control)五个阶段展开，一一讲解绿带的知识点。整个过程中张老师灵活的采用分组讨论，分组练习，案例分享，趣味游戏等各种教学方法和手段，让学员在团队协作、游戏实践中将六西格玛绿带知识点融会贯通。例如，在测量阶段，张老师组织学员进行水杯测量实验，使学员掌握Gage R&R研究的步骤及要点；在DOE实验阶段，张老师让学员进行纸飞机游戏，分析纸飞机的不同因子所产生的不同结果，从而使学员于实践中理解消化这些知识。
4月1日下午，此次为期五天的绿带课程圆满结束。8位远道而来的学员带着这五天张老师讲授的绿带知识点踏上了归家的旅途。相信通过此次系统的六西格玛培训，学员们都能够基本运用六西格玛思维和D-M-A-I-C五阶段常用工具，并将六西格玛知识运用在自己的工作中， 使自己的工作能力和工作效率得到进一步的提升和改善，为企业发展注入新的活力。
【天行健课程特色】
1 . 小班授课：互动性强，一对一针对性辅导；
2 . 结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3 . 教学特长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
【天行健下一期课程通知】
4月21日-4月25日的绿带课程已经确定开课了，有兴趣的朋友赶紧联系我们哟。
【学员评价】
