第一期“品质”培训内容包括了精益生产管理体系、现场5S管理、目视化管理、现场改善、看板管理等，天行健咨询讲师通过生产现场案例分析、小测验、模拟改善课题等方法，帮助全体员工理解和掌握了精益生产的精髓，认识到精益生产思想的先进性与实施的必要性，为今后公司精益管理工作的有力推进打下坚实的基础。

此次培训受到员工的一致好评，通过对精益生产思想的宣贯，公司员工对精益生产的思想及概念有清晰认识，感受到精益生产的重要性和好处，学习到了用于现场管理有关精益生产的工具、方法。下一步，我们也将以精益生产为抓手，紧密结合制造厂实际，全力构建有该钢铁机械加工公司特色的精益生产体系，并以精益生产的理念指导、开展各项工作，努力促进公司跨越式发展。