在5天培训过程中，王老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。围绕六西格玛DMAIC改进流程，利用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)方程公式，就实际问题转化为统计问题，形成统计解决方案，最终给出实际问题解决方案的思路。详细讲解了六西格玛逻辑方法论以及每个阶段工具的使用。
老师通过让学员们参与实验操作（直升机实验等）、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过五天的紧张学习，最终帮学员理清思路，寻找到问题的解决方法。正如老师所说六西格玛绿带的学习过程看似复杂，但实际操作起来也不那么难，课堂中小伙伴对老师的各种“挑战”过程，让课堂多了一些活力，又能更好的理解其中的含义。让小伙伴们学习领悟到：“六西格玛项目改善课题如何甄选流程与标准，熟悉如何运用统计学术语描述项目课题，对六西格玛有了一个更高的认识，学会了正确判定，看懂各类图表，以及实验结果的好坏，如何改进并制定控制计划?！被队刈?天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)
最终，小伙伴们全员通过老师的综合考评，并成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带（SSGB）培训证书》。五天的时间过的很快，短短几天的接触已经让大家和老师结下了深厚的友谊，同时，大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......几个学员甚至表示回去后一定要向领导建议把这个课程引入到公司内部去，让更多的人受益！
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六西格玛绿带培训（实战研修班）8月26-30日 共计5天 深圳
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