?随着印刷行业竞争的加剧，成本压力愈发明显。精益生产方式因其可以缩减流程，大幅降低生产成本，正越来越受到印刷行业的推崇，具体操作如下...

精益转型是指企业从非精益企业向精益企业的转变，对于很多企业来说，这种转变因为改变了原来的惯性，所以转型过程充满挑战。下面的八大成功要...

房地产企业正在逐步进入“微利时代” ，内涵增长势在必行。精益管理能够帮助房地产企业实现战略的落地，为房地产企业的转型提供方法和工...

?众所周知，精益转型工作牵涉到三个层面的人，即精益决策层、精益推进层和精益执行层。要顺利推进精益转型，需要有三项“管理要事”：精益是...

精益化管理就是将管理延伸到横向到边，纵向到底，从细微处着眼，从一点一滴抓起，从浪费抓起，从节约抓起，环相扣，...

很多企业家都很好奇：丰田为何能把精益生产做到极致？在丰田汽车内部是什么支撑丰田精益生产方式的?这里就不得不提丰田的企业文化。...

A工厂在日常工作中发现一些制约生产的瓶颈问题：在分卷的作业流程中，发生批量分卷时少则3、4卷，多则连续20多卷，严重影响了生产效率。为了解决...

饲料生产是畜牧行业的源头，没有饲料的供给，一切无从谈起。而饲料生产这个环节从现状来看，最头疼的恐怕还是生产计划的制定，怎样建立均衡生...

作为全世界的精益典范，丰田取得了丰硕的成果，而这与丰田所具有的强大的“现场力”是分不开的。在丰田的现场，每一个人都能自主思考并行动，...

?或许在许多员工看来，发现动作浪费，提出改善，不是一件容易的事情。但其实，动作浪费往往就隐藏在我们的日常生产中，它并不难发现。 ...

精益创业本质上是试错式学习。当企业采取行动，环境会反馈惩?；蚴枪睦?。企业再基于反馈向目标再逼近一步，直至不断逼近最初的目标。...

精益生产做好了现场管理，企业管理也就成功了一半，效益就有了坚实的保障。本文整理了一线有关于现场管理的口诀，通俗易懂，简单易记，一起来...

?精益生产现场管理，通俗来说就是用精益生产的方式进行现场管理。按照精益生产方式的要求，现场管理需要合理地组织各种生产要素，做到任何事...

随着市场竞争的日趋激烈，煤炭行业应把握转型升级的发展契机，持续挖掘发展新动能，深入推进精益管理实践。具体如下：　　 ...

称作 "精益 "并非偶然，就像一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统...

“ 作为精益项目推进者，您是不是遇到过很多困难？老板不支持、员工不理解、跨部门沟通困难……酸甜苦辣咸的五味杂陈都会在各个精益项目推进过...

?众所周知，外贸函电是国际商务活动中沟通交流的重要工具之一，本研究尝试用精益生产理论适时、适量、适度的基本思想来指导其在国际贸易活动...

?KFC之所以能够逆袭麦当劳、汉堡王，很大程度取决于KFC运用了“精益管理方式”。具体如下：...

?丰田的问题解决法又称为QC式的问题解决法，是利用QC的手法，合理的、科学的、高效地解决问题的方法。是从问题向原因追溯，以事实为依据，彻底...

?精益的火爆，让无数企业为之倾倒，但在实际的运用中效果却不尽人意，感觉推进精益就像一阵风，风过了，企业一切都回归平静，仍不知道问题出...