首先由 TPM 推行执行组长章先生宣读 TPM 内容架构、组织架构、指导思想、推行计划、推行过程、考核评估体系、目的及预期效益。要求持续改进现场管理,提高员工素质，实现设备“管理、使用、维护、检修”四位一体规范化管理,并建立完善的检查考核体系,使生产设备的现场管理达到较高的规范化水平、通过改善人和设备的体制达到企业整体体制的提升。

天行健企业管理顾问公司项目经理吴老师出席了此次会议，并对未来的TPM推行计划作了简要讲解。

随后，各部门负责人及车间代表庄严宣誓以表决心：决心深入理解 TPM 之意义，全面学习 TPM 知识，认真贯彻公司各项要求，自觉开展 TPM 改善活动，为切实提高设备综合效率、实现企业体质和人素质的改善，坚持严、细、实、恒，用一年的奋斗与汗水，铸就自己和企业的成功。

会议最后驱动淮安工厂厂长唐厂强调了推行 TPM 的重要意义，激励全员参与，对全员推行 TPM 气势得到很大的鼓舞作用。本次誓师大会召开，预示着我司 TPM 的设备管理项目推行步入一个新的起点，踏上一段新的里程。