此次培训邀请了来自天行健顾问黄老师前来主讲?；评鲜τ汕橙肷睿晗覆隽思ㄐЧ芾淼南喙刂?。她首先从绩效管理的基础知识入手，之后将重点放在绩效的目标分解上。通过 smart 原则的教学，结合具体的案例分析，详细的讲解了如何有针对性的对具体问题进行绩效目标设定。最后重点讲述了绩效管理过程中常被人忽视的绩效面谈，并分析了绩效管理中对人的关注的重要性，以及绩效面谈成败的关键因素和面谈技巧。培训过程中，黄老师运用多种培训技巧和学习方法，引导学员思考并积极的参与到培训的各个环节之中。

通过本次授课，学员们对绩效管理的理解进一步加深，通过与老师的深入交流，对自己所在部门的绩效现状有了更加深刻的认识；大家纷纷表示，一定要将培训成果应用于今后的实际工作中去，不断提升部门的绩效管理水平，为事业部战略发展目标的实现贡献自己一份坚定的力量。